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转型升级要先知而后行,木门企业趁回暖一展风采。

时间:2014-06-03  点击次数:3063 

转型升级要先知而后行,木门企业趁回暖一展风采。

关键词: 木门 转型升级

 

【门业天下】近年来,随着木门原材料的上涨,木门产品涨价可谓此起彼伏,企业也很是无奈。不涨难保利润空间,涨了产品卖不出去。在这种现状下价格战悠然而生。据不完全调查统计显示,木门市场伴随着刚需业主的集中井喷呈现出明显的回暖趋势。

服务、特色才是品牌竞争的关键

随着装修旺季已经来临,各种展会、促销活动的增多,当下的木门市场正在‘慢热’起来。先是3·15,再是清明小长假,接着又是五一黄金期,大部分木门企业已经开始进行营销策划,不过消费者却是看得多买得少。对此,某木门企业经理分析,由于近期房地产市场影响,全国建材家居市场回升力度也受到了一定制约。

价格战并不是最好的营销方式,服务、特色才是品牌竞争的关键。木门企业不要把主要精力放在千篇一律的打折促销上,而是要做好服务,趁旺季深化转型升级,向管理升级、产品研发等深层次转变。

转型升级解决的问题是主动作为

虽然目前不少木门企业已经认识到了转型升级的必要性和重要性,但是,“一等政策、二靠扶持、三被难倒”的现状依然存在。不解决好“知行合一”和“行易知难”的问题,企业转型升级就很难实现。这就要求木门企业先知而后行。“知”,知什么?要知道:不转型就毁型,不升级就低级。说白了,不转型升级就势必陷于企业生命周期的死亡律。“行”,怎么行?就是要“行易”,或者叫“易行”。要行得通,就必须易得好!易什么?说玄了就是:简易、变易、不易。简易,就是把复杂的事情简单化;变易,就是改变一个新的方式和方法;不易,就是行之有效的不要轻易改变。转型升级不是推倒重来,而是一种扬弃。因此,木门企业的转型升级,首先要解决的问题是主动作为。

小编最后提醒木门企业,要转型成功,仍需要实现由传统的以生产型为主向生产服务型的转变,调整产业和产品结构,积极发展符合市场需求的生产能力。


来源:【门业天下】

 

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